2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-12)

仔细算来，距离2018注会考试仅剩3个月，考试难、时间紧，难道今年注会又要打酱油了?高效复习有方法，注会备考也不例外。每天坚持做题练手，能有效查漏补缺。本篇为2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。

 

 

单选题

1.某国际快餐连锁公司十多年前宣布在印度开设连锁店，由于在其经营过程中使用含有牛肉调味剂的油脂制作法式炸薯条，几乎被迫撤离印度市场。这说明该国际快餐连锁公司在战略分析中忽视了(　)。

A.政治和法律因素

B.经济因素

C.社会和文化因素

D.技术因素

2.企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。这反映的是全面风险管理的(　)特征。

A.战略性

B.全员化

C.系统性

D.专业性

3.思密达公司在全国各地拥有10多个仓储物流中心，还控制了多个中药材交易市场。基于此优势，思密达公司决定构建一个中药材电子商务市场，并把它建成“实体市场与虚拟市场相结合”、中药材电子交易与结算服务为一体的中药材大宗交易平台。目前许多企业计划进入中药材电子商务业务。思密达公司给潜在进入者设置的进入障碍是(　)。

A.规模经济

B.资金需求

C.现有企业的市场优势

D.现有企业对关键资源的控制

4.萨兰海公司是一家综合性超市，随着规模的不断扩大，将公司的职能和业务进行了划分。职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。对于每个业务分部定期进行业绩的评价考核，以分析每种业务的盈利情况。该公司采用的组织结构类型是(　)。

A.职能制组织结构

B.事业部制组织结构

C.M型组织结构

D.战略业务单位组织结构

5.下列关于失效模式影响和危害度分析法的相关说法中，不正确的是(　)。

A.只能识别单个失效模式，无法同时识别多个失效模式

B.可对其他风险识别方法提供数据支持

C.识别单点失效模式以及对冗余或安全系统的需要

D.设计初期不会发现问题，从而增加了开支较大的设备改造

答案及解析：

1.【答案】C

【解析】印度教教徒奉牛为神，认为牛的奶汁哺育了幼小的生命，牛耕地种出的粮食养育了人类，牛就像人类的母亲一样。他们不吃牛肉，而且也忌讳用牛皮制成的皮鞋、皮带，这属于社会文化环境。

2.【答案】B

【解析】本题考核企业风险管理的特征。全员化，企业全面风险管理是一个由企业治理层、管理层和所有员工参与的，对企业所有风险进行管理，旨在把风险控制在风险容量以内，增进企业价值的过程。企业风险管理本身并不是一个结果，而是实现结果的一种方式。在这个过程中，只有将风险意识转化为全体员工的共同认识和自觉行动，才能确保风险管理目标的实现。

3.【答案】D

【解析】思密达公司在商品流通渠道、中药材市场包括电子商务市场中占据着资源优势，因此选项D正确。

4.【答案】A

【解析】职能部门划分为产品服务部、人事部、财务部等，业务分别划分为食品部、饮料部、日用品部。虽然对于业务进行了划分，但是职能部门还是统一的，所以属于职能制组织结构。

5.【答案】D

【解析】本题考核风险管理技术与方法。失效模式影响和危害度分析法的一个优点就是通过在设计初期发现问题，从而避免了开支较大的设备改造。

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