2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练(7-05)

2018注会备考时间不足百天，你记住了多少知识点?会做几道题?如果现在给你一套试卷，你能得多少分?现在是应试技巧提升阶段，多做题有助于把握考试方向。本篇为2018年注册会计师考试《公司战略》每日一练试题，赶快练起来吧。

 

 

1、[多项选择题]当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革，企业可以从( )方面采取管理行动。

A.企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义

B.巩固和加强企业文化

C.将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上

D.设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范

2、[多项选择题]乙企业是一家矿泉水集团公司，其以中国吉林省长白山深层矿泉作为水源地，水质纯净、零污染、口感温顺清爽。今年5月份该公司的冰泉水出口全球，与13个主要国家的43位经销商代表签订协议。根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，该公司在销售过程中需要关注的主要风险包括(　)。

A.销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当

B.供应商选择不当，采购方式不合理

C.销售过程存在舞弊行为

D.客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力

3、[多项选择题]下列属于企业风险管理体系的有( )。

A.风险管理策略

B.风险理财措施

C.风险管理信息系统

D.内部控制系统

4、[多项选择题]下列选项中，属于处理变革阻力时应当考虑的有(　)。

A.变革的节奏

B.变革的范围

C.变革的管理方式

D.变革的时机选择

5、[单项选择题]在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于( )。

A.“相得益彰”测试

B.“价值增值”测试

C.“协同效应”测试

D.“竞争优势”测试

答案与解析：

1、【答案】A、C、D

【解析】当企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。在这种情况下，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略。如果没有必要，企业则需要考虑重新制订战略。反之，在企业外部环境发生重大变化，企业考虑到自身长远利益，必须实施不能迎合企业现有的文化的重大变革，企业则必须进行文化管理，使企业文化也做出相应重大的变化。为了处理这种重大的变革，企业需要从四个方面采取管理行动：一是企业的高层管理人员要痛下决心进行变革，并向全体员工讲明变革的意义。二是为了形成新的文化，企业要招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员。三是改变奖励结构，将奖励的重点放在具有新文化意识的事业部或个人的身上，促进企业文化的转变。四是设法让管理人员和员工明确新文化所需要的行为，形成一定的规范，保证新战略的顺利实施。

2、【答案】A、C、D

【解析】根据《企业内部控制应用指引第9号——销售业务》，销售业务需关注的主要风险包括;(1)销售政策和策略不当，市场预测不准确，销售渠道管理不当等，可能导致销售不畅、库存积压、经营难以为继。(2)客户信用管理不到位，结算方式选择不当，账款回收不力等，可能导致销售款项不能收回或遭受欺诈。(3)销售过程存在舞弊行为，可能导致企业利益受损。供应商选择不当，采购方式不合理属于采购业务应该关注的主要风险。

3、【答案】A、B、C、D

【解析】本题考核企业风险管理体系。企业风险管理体系包括五大体系：(1)风险管理策略;(2)风险理财措施;(3)风险管理的组织职能体系;(4)风险管理信息系统;(5)内部控制系统。

4、【答案】A、B、C

【解析】 本题考核战略变革的实现。在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个主要方面;变革的节奏、变革的管理方式和变革的范围。

5、【答案】A

【解析】波特的吸引力测试包括“进入成本”测试和“相得益彰”测试两个方面。

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